Plan Estratégico


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Áreas Estratégicas:

Área Estratégica 1: Docencia, formación y organización académica.

1.1. Establecer el plan de desarrollo y de mejora por carrera, asegurar la pertinencia y calidad del proyecto educativo institucional con planes y programas de estudios actualizados.

1.2. Desarrollar un modelo de organización académica adecuado para la FP-UNA.

1.3. Ampliar la oferta educativa de postgrado en diversas especialidades y niveles.

1.4. Desarrollar programas de capacitación y actualización docente.

1.5. Potenciar los programas educativos con la modalidad a distancia.

1.6. Desarrollar un programa de apoyo y seguimiento a estudiantes.

1.7. Promover e implementar un sistema de movilidad docente y estudiantil.

1.8. Potenciar el aprendizaje activo de los estudiantes a través de métodos y técnicas de enseñanzas innovadoras.

1.9. Consolidar un sistema de admisión para nivelar adecuadamente a los ingresantes.

1.10. Desarrollar programas de educación continua.

 

Área Estratégica 2: Investigación, desarrollo tecnológico e innovación.

2.1. Desarrollar líneas y programas de investigación en función a las necesidades de la comunidad y del país.

2.2. Implementar un programa de detección y formación de investigadores.

2.3. Fomentar la difusión y divulgación de los resultados de las investigaciones realizadas.

2.4. Potenciar la formación emprendedora y la innovación a través de incubación de empresas.

2.5. Crear un observatorio de Políticas Públicas en Ciencia y Tecnología.

2.6. Convertir la Biblioteca en punto de referencia como centro de recursos para el aprendizaje y la investigación.

2.7. Desarrollar políticas de captación de recursos.

 

Área Estratégica 3: Extensión, vinculación y cooperación.

3.1. Ampliar la oferta de cursos extracurriculares dirigidos a diferentes segmentos de mercado.

3.2. Consolidar los programas de servicio social a la comunidad.

3.3. Consolidar programas de desarrollo cultural y deportivo.

3.4. Fortalecer el programa de seguimiento de egresados.

3.5. Fortalecer la cooperación con organismos e instituciones de educación superior a nivel nacional e internacional.

3.6. Fortalecer el vínculo de la Facultad con el sector empresarial.

3.7. Crear una fundación de apoyo a los programas y proyectos de la Facultad.

 

Área Estratégica 4: Organización, gestión e infraestructura.

4.1. Adecuar la estructura organizativa a un modelo flexible a efectos de optimizar los recursos de la Institución.

4.2. Establecer una política de Recursos Humanos.

4.3. Mejorar los procesos institucionales para la certificación de calidad.

4.4. Fortalecer los laboratorios para enseñanza, investigación y servicios.

4.5. Mejorar los sistemas de información y comunicación con tecnología de punta.

4.6. Adecuar la infraestructura de la Facultad conforme a las necesidades de las carreras.

4.7. Fortalecer el relacionamiento con las asociaciones de los estamentos para que colaboren con el bienestar y la gestión de las carreras.

4.8. Implementar programas de captación de recursos para mejorar el financiamiento institucional.

 

Área Estratégica 5: Evaluación Institucional.

5.1. Crear un sistema de informaciones para la toma de decisiones y evaluación institucional.

5.2. Promover la cultura de la evaluación.

5.3. Iniciar la autoevaluación de carreras con fines de acreditación.

5.4. Promover el mejoramiento y la innovación en el proceso de enseñanza-aprendizaje.