Facultad Politécnica - Universidad Nacional de Asunción

Aranduka Vol. 3, nº 2 (Dic. 2012) 

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Características de los factores psicosociales 

de riesgo
Moreno Jiménez y Báez León (2010) sostienen 

que los factores psicosociales de riesgo tienen 

características propias:

1. Se extienden en el espacio y el tiempo: La 

cultura organizacional, el estilo de liderazgo 

o el clima psicosocial no se ubican en ningún 

lugar ni es posible precisarlos en un momento 

determinado, ya que son características 

globales de la organización. 

2. Dificultad de objetivación: Existes factores, 

como el ruido y la temperatura, que pueden 

medirse con unidades propias; pero el 

rol, la cohesión grupal, la supervisión, la 

comunicación no tienen unidades de medida 

propias. Por ello, el recurso más utilizado es 

la apreciación de los trabajadores. 

3. Afectan a otros riesgos: El aumento de los 

factores psicosociales de riesgo produce 

habitualmente el aumento de los riesgos de 

seguridad, de higiene y de ergonomía. El 

mismo efecto se produce a la inversa, de 

manera que los factores de seguridad, higiene 

y ergonomía influencian a los factores 

de riesgo psicosociales. La presencia de 

estrés y tensión suele generar conductas no 

adaptativas que propician los errores, todo 

tipo de accidentes y una mayor vulnerabilidad 

de la persona.   

4. Escasa cobertura legal: En la gran mayoría 

de riesgos de seguridad, de higiene y 

ergonómicos, empresas y empresarios saben 

a qué atenerse. Por ejemplo, el nivel de 

ruido tiene una legislación que determina los 

niveles admitidos. 

5. Están moderados por otros factores: Los 

factores psicosociales de riesgo están 

mediados por la percepción, la experiencia 

y las características personales de los 

trabajadores. Por ejemplo, la carga de trabajo 

no suele tener los mismos efectos sobre la 

población laboral de una organización, sino 

que depende de ciertas variables personales 

de cada trabajador, como el nivel de 

implicación, la motivación de logro, etc. 

6. Dificultad de intervención: Por lo general, 

existen soluciones técnicas para la gran 

mayoría de los riesgos de seguridad, higiene 

y ergonomía, pero no resulta tan claro cuando 

se trata de los factores psicosociales de riesgo. 

Se ha decidido proceder a la evaluación de los 

riesgos psicosociales a los que están expuestos 

los funcionarios de la FP-UNA, desde del marco 

reglamentario del Comité Interno de Prevención 

de Accidentes (CIPA). Para dar cumplimiento 

a tal objetivo, el Departamento de Bienestar 

Institucional (DBI), a través de su Servicio de 

Orientación Psicológica, ha procedido a aplicar 

el “Cuestionario de Copenhague (PSQ CAT21 

COPSOQ)” a los funcionarios de los diferentes 

departamentos. 
La aplicación del cuestionario tiene como 

objetivo obtener un diagnóstico, para proyectar 

políticas de prevención y determinar las medidas 

de riesgos que deberán utilizarse, tendientes a 

mejorar la salud ocupacional.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• Moreno Jiménez, B., y Báez León C. (2010). 

Factores y Riesgos Psicosociales, formas, 

consecuencias, medidas y buenas prácticas

Disponible en: http//www.insht.es/

• Rodríguez, M. (2008). Factores Psicosociales de 

Riesgo Laboral: ¿Nuevos tiempos, nuevos riesgos? 

Observatorio Laboral  Revista Venezolana, 2(3), 

127-141. Disponible en: http://www.dialnet.

unirioja.es/

• OIT-OMS (1986). Factores psicosociales en el 

trabajo: naturaleza, incidencia y prevención

Informe del Comité Mixto OIT-OMS sobre 

Medicina del Trabajo, 9ª Reunión, Ginebra, 18-

24 de setiembre de 1984. Disponible en: http//

factorespsicosociales.com/

• Generalitat de Catalunya. Departamento de Trabajo. 

Dirección General de Relaciones Laborales. 

Manual para la Identificación y Evaluación de 

Riesgos Laborales. Versión 3.1.1. Consultado en 

abril, 2012 en  http://www.gencat.cat/

Rol en la organización

Ambigüedad de rol, conflicto de rol y responsabilidad sobre personas.

Desarrollo de carreras

Incertidumbre o paralización de la carrera profesional, baja o excesiva 

promoción, pobre remuneración, inseguridad contractual.

Relación trabajo- familiaDemandas conflictivas entre el trabajo y la familia, bajo apoyo familiar, 

problemas duales de carrera.

Seguridad contractual

Trabajo precario, trabajo temporal, incertidumbre de futuro laboral, 

insuficiente remuneración.

Fuente: Moreno Jiménez y Báez León, 2010