Facultad Politécnica - Universidad Nacional de Asunción

Aranduka Vol. 5, nº 1 (Jul. 2014) 

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• Renovar y flexibilizar las estructuras curriculares,

asumiendo los cambios que se producen en 

la sociedad y en las tecnologías que suponen

cambios en los paradigmas educativos propios de 

la era del conocimiento. 

• Fortalecer la relación de la Universidad con la

sociedad, las empresas y los gobiernos nacional y 

local. 

• Impulsar un modelo de formación por

competencias a fin de estimular la capacitación

permanente en los planes de estudio de las 

competencias específicas y genéricas.

El Proyecto tiene como meta entregar a la sociedad al 

2019 la primera promoción de egresados formados 

con los currículos con enfoque de competencias.

Por ende prevé siete años de duración (2013-2019),  

con una inversión aproximada de 1.132.016.000 

guaraníes.
Cabe destacar que el Consejo Directivo de la 

FP-UNA, por Resolución 13/25/07-00, Acta

896/09/12/2013, aprobó el Plan de Trabajo del

Proyecto de Transformación Curricular de la FP-

UNA. A partir de la aprobación, la Comisión se 

abocó en tareas específicas tales como:
Diseño del plan de capacitación, que prevé la 

realización de encuentros y talleres de capacitación, 

dirigidos a miembros de Comisión encargada de 

liderar el proyecto, subcomisiones por disciplina  

profesional y académicos de la FP-UNA en general, 

en temas referentes a Estado de situación de la 

Educación Superior en el Paraguay, composición 

y marco legal. Tendencias de la Educación 

Superior y Aseguramiento de la Calidad. Concepto 

de competencias y su desarrollo en el ámbito 

de la Educación Superior. Análisis del proceso 

de aprendizaje. Habilidades del pensamiento. 

TICs (aula virtual, equipamientos tecnológicos). 

Didáctica para el Aprendizajes (Planificación,

Conducción y Evaluación), entre otros. 
Elaboración de perfil de egreso de cada una

de las carreras, en ese marco se ha realizado: 

la revisión y ajuste de los instrumentos a ser 

utilizados en el proceso de recolección de datos y 

establecido fechas para los encuentros de consulta 

a los diferentes actores (empleadores, egresados, 

estudiantes de últimos cursos y profesores) de las 

diferentes carreras de la FP-UNA.
3. Desafíos 
Plantear la transformación de los currículos de

formación no es fácil,  considerando que enfoque 

basado en competencias está centrado en el 

aprendizaje del estudiante, quien debe asumir 

un rol protagónico, debe aprender a aprender y 

aprender a evaluarse; es decir, el aprendizaje debe 

enmarcarse en actividades continuas, innovadoras e 

investigativas, donde se evidencie la transversalidad 

de los saberes, con el propósito de contribuir a la 

formación integral del futuro profesional para 

desempeñarse dentro de una sociedad en constante 

cambio, proceso que implica adoptar un conjunto 

de habilidades, actitudes, procedimientos y 

conocimientos simultáneamente.
Para favorecer este tipo de aprendizaje en 

los estudiantes se requiere i) la aplicación de 

metodologías activas de aprendizaje, como por

ejemplo, el aprendizaje por problemas y la atención 

a la didáctica del aprendizaje (cómo se aprende) 

ii) la realización de prácticas en la empresa, 

en el ambiente real de trabajo iii) el dominio 

de la disciplina por el docente iv) priorizar los 

conocimientos que se adquirirán (leyes, principios, 

conceptos) v) establecer la relación entre la teoría y

la práctica vi) utilizar las TIC’S como herramienta 

de aprendizaje(plataforma de educación a distancia, 

videos, espacios de interacción entre estudiantes-

estudiantes, estudiantes- docentes, docentes 

-docentes .
A continuación se mencionan cuatro aspectos claves 

que la Facultad debe considerar en el proceso de 

implementación o desarrollo de la transformación 

curricular:
• Garantizar la renovación permanente del

diseño curricular, pariendo de las continuas 

transformaciones socio-culturales que sufre el 

mundo actual, teniendo en cuenta necesidades 

reales y evitando reformas simples que conducen 

al estancamiento de procesos educativos.

• Propiciar cambios reales y eficaces desde el interior

de los programas profesionales, es decir, que el 

cambio y la renovación educativa sea realidad a 

partir de las experiencias propias y exigencias del 

entorno, y no se fijen con metas coyunturales de

situaciones legales o de subjetivismo de expertos 

nacionales o extranjeros.

• Favorecer la participación activa y permanente

de todos los involucrados en el desarrollo de 

los programas académicos; la experiencia y la 

capacitación docente, la expectativa e ingenio de 

los estudiantes y el trabajo constante del personal 

administrativo.

• Sistematizar todo el proceso, para poder apreciar

los cambios a través del tiempo, partiendo de la 

evaluación, la planeación y ejecución de procesos.

El enfoque por competencias en educación es una 

alternativa válida. La aplicación de este modelo, 

en otras instituciones universitarias en el contexto 

latinoamericano, ha demostrado su potencialidad. 

El éxito de una implementación efectiva necesita 

del esfuerzo de toda la comunidad universitaria y, 

principalmente, de los docentes. La FP-UNA cuenta 

con los profesionales capaces para llevar adelante 

tan ambicioso programa. Solo nos resta recordar las 

palabras de M. Fullan “Reforma educativa es todo 

lo que los docentes son capaces de hacer”.