Facultad Politécnica - Universidad Nacional de Asunción

Aranduka Vol. 5, nº 1 (Jul. 2014) 

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Tabla V

Prioridades compuestas de alternativas.

Tabla VI

Vector de prioridad para el criterio  de 

factibilidad

Realizando el mismo procedimiento descrito 

anteriormente y dándole mayor peso al criterio 

técnico, podemos observar los resultados en la 

Tabla VII.

Tabla VII 

 Vector de prioridad para el criterio  de técnico

        

Asimismo, dando mayor peso al criterio 

ambiental se mantiene la A1 como la de mayor 

peso. Para los criterios social y económico la 

alternativa que se mantiene como la de mayor 

peso es la A4. De tal forma se puede observar 

que otorgando mayor peso a los criterios de 

factibilidad y ambiental, la decisión sería la

A1; sin embargo, para los criterios social y 

económico la decisión es la A4 como ya se 

había mencionado. Así también se observó que

al otorgar el mayor peso al criterio técnico, la 

alternativa elegida fue la A3.

7. Conclusiones

Bajo la situación en la que un país se enfrenta

a la hora de la elección de la mejor asignación 

de su disponibilidad de la energía, la decisión

puede ser a menudo muy compleja, debido a 

que las estrategias pueden tener un rendimiento 

diferente de acuerdo con diferentes criterios.

En este trabajo se ha presentado el AHP como 

una evaluación de análisis de decisión aplicada 

en este problema. Hemos propuesto un modelo 

integral AHP para seleccionar la mejor alternativa 

para promover la gestión de los excedentes de 

energía hidroeléctrica en el país. El modelo AHP

es un marco de toma de decisiones mediante una 

relación jerárquica entre los criterios y niveles 

alternativas. Es capaz de manejar múltiples 

criterios y nos permite incorporar criterios tanto 

cualitativos como cuantitativos, en la evaluación 

de los subsectores. Por lo tanto, cuando somos 

ayudados por los enfoques de toma de decisiones 

en las aplicaciones reales del método utilizado, 

como el AHP, utilizamos una herramienta para 

mejorar el valor y la claridad del proceso de 

decisión de los tomadores de decisiones.

En este contexto, en el presente trabajo se 

ha propuesto un nuevo enfoque basado en 

la metodología AHP para el análisis de las

estrategias de eficiencia energética del Paraguay

en la utilización de la energía hidroeléctrica,

donde los criterios se clasifican en; económico,

técnico, social, ambiental y factibilidad de 

implementación. Asimismo, como caso de 

estudio, cuatro políticas energéticas son

evaluadas, es decir un escenario tendencial 

(A1), un escenario de alto nivel de exportación 

de energía hidroeléctrica (A2), escenario de

alto nivel de penetración de la industria electro 

- intensiva (A3), y por último, el escenario de 

alto desarrollo de la pequeña industria (A4). Los 

resultados muestran que la mejor alternativa 

es A4 (28,7 %) de acuerdo con la hipótesis

asumida. Esto significa que la estrategia más

adecuada para Paraguay es el desarrollo de su 

sector industrial a través del uso de la energía

eléctrica disponible, lo que traería grandes

beneficios en muchos aspectos en comparación

con otras alternativas.

8. Referencias

[1] Pohekar, S. D. & Ramachandran, M. 

“Application of multi-criteria decision 

making to sustainable energy planning—a 

review”, Renewable and Sustainable Energy 

Reviews, vol. 8, no. 4, 2004, p. 365-381.

[2] Saaty, T. L. “How to make a decision: the 

analytic hierarchy process”, Interfaces, vol. 

24, no. 6 , 1994, p. 19-43.

[3] De Las Nieves, G. D. L. N. S. “Técnicas

participativas para la planeación de procesos 

Breves de intervención”, Fundación ICA, 

AC, 2003, p. 167-182.

[4] Vargas, R. V., & IPMA-B, P. M. P. “Using 

the analytic hierarchy process (ahp) to select